Deliverables

Identify various startup events where your customers will attend, both locally and globally, and apply to present your company at multiple events over the next few months. Focus on building relationships with vendors and work to get in for free. Many conferences have startup programs. Don’t spend all your cash on events. Exposure will help you to grow.

Identifique varios eventos de startups a los que asistirán sus clientes, tanto a nivel local como global, y solicite presentar su empresa en múltiples eventos durante los próximos meses. Concéntrese en establecer relaciones con los proveedores y trabaje para ingresar de forma gratuita. Muchas conferencias tienen programas de inicio. No gastes todo tu dinero en eventos. La exposición te ayudará a crecer.

Take a moment now to reply to all of your peers and provide an update on the business. You can start by sharing the answers to the questions below:

• What has been your biggest accomplishment?

• What is the biggest challenge that you are facing?

• What is the main KPI you are tracking for your business?

Tómese un momento ahora para responder a todos sus compañeros y brindarles una actualización sobre el negocio. Puede comenzar compartiendo las respuestas a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál ha sido su mayor logro?

• ¿Cuál es el mayor desafío al que te enfrentas?

• ¿Cuál es el principal KPI que está siguiendo para su negocio?

Pekka Viilto here talks with Mike Suprovici about the best practices for Founders in building trust with their investors. His mistakes costed him millions on his first startup.

Don’t make the same mistake: https://fndri.com/2PfETuH

Deliverable #3: Begin by sending an update email to your supporters and include grads@fi.co so we can proactively help you. Here is a template that you can use: https://fndri.com/2BDKnYm.

Pekka Viilto aquí habla con Mike Suprovici sobre las mejores prácticas para los Fundadores en la construcción de confianza con sus inversores. Sus errores le costaron millones en su primera puesta en marcha.

No cometa el mismo error: https://fndri.com/2PfETuH

Entrega n.° 3: comience enviando un correo electrónico de actualización a sus seguidores e incluya grads@fi.co para que podamos ayudarlo de manera proactiva. Aquí hay una plantilla que puede usar: https://fndri.com/2BDKnYm.

As the founder of your business, it is important to grow your team, especially in the early stages.

At least one quarter of your personal time should be dedicated to recruiting talent, including bringing on advisers, employees and interns. Having a reserve of leads will pay off in the near and short team.

Deliverable #4: Take the time now to ensure that you have a regular and repeatable process to post roles that you are looking for, to review candidates that apply and to bring on talent to help the business grow. You can start by finding job descriptions that match your needs and outlining how you plan to promote it. Ideally, you will make it easy for anyone to pick up where you left off. Learn more by accessing the FI Alumni Co-Founder guide here: https://fi.co/guides/team?access=

Como fundador de tu negocio, es importante hacer crecer tu equipo, especialmente en las primeras etapas.

Al menos una cuarta parte de su tiempo personal debe dedicarse a reclutar talento, incluida la contratación de asesores, empleados y pasantes. Tener una reserva de leads dará sus frutos en el equipo cercano y corto.

Entregable n.º 4: Tómese el tiempo ahora para asegurarse de tener un proceso regular y repetible para publicar los roles que está buscando, revisar los candidatos que se postulan y atraer talento para ayudar al crecimiento del negocio. Puede comenzar por encontrar descripciones de trabajo que coincidan con sus necesidades y describir cómo planea promoverlo. Idealmente, harás que sea fácil para cualquier persona continuar donde lo dejaste. Obtenga más información accediendo a la guía de cofundadores de FI Alumni aquí: https://fi.co/guides/team?access=