#1 Competitor Names

Examine the company names of competitors. Use multiple web and mobile application search platforms, such as Google, Linkedin, CrunchBase, AngelList and the App Store, to identify at least 15 companies with a competing offering, in a related industry, or with a similar value proposition in a different industry. Rank order the names in terms of memorability, ease of pronunciation and applicability to the market. Write the name of the company in order, the URL for the company and one sentence on why you like or dislike the company name. (1 Hour)

# 1 (Nombres de competidores) Examine los nombres de empresas de los competidores. Utilice múltiples plataformas de búsqueda de aplicaciones móviles y web, como Google, Linkedin, CrunchBase, AngelList y App Store, para identificar al menos 15 empresas con una oferta competitiva, en una industria relacionada o con una propuesta de valor similar en una industria diferente. Ordene los nombres en términos de memorización, facilidad de pronunciación y aplicabilidad al mercado. Escriba el nombre de la empresa en orden, la URL de la empresa y una frase sobre por qué le gusta o no le gusta el nombre de la empresa. (1 hora)

#2 Naming Words

Identify a series of words to help you determine a final name, even if you already have a name. Provide a bulleted list of at least 50 short nouns and adjectives that evoke the characteristics of your One Customer Problem. Use words that may have been used in various Customer Interviews or in the Customer Archetype, as well as the feelings that you want to evoke in customers. Ask yourself questions to be creative with the words, such as what animal, object, color, body part, fruit, person's name or shape best describes the Customer Problem? NOTE: It is possible to spend days or weeks on naming, so please try to work within
# 2 (Nombrar palabras) Identifique una serie de palabras que le ayudarán a determinar un nombre final, incluso si ya tiene un nombre. Proporcione una lista con viñetas de al menos 50 sustantivos y adjetivos cortos que evoquen las características de su Problema de cliente único. Utilice palabras que puedan haber sido utilizadas en varias entrevistas con el cliente o en el arquetipo del cliente, así como los sentimientos que desea evocar en los clientes. Hágase preguntas para ser creativo con las palabras, como qué animal, objeto, color, parte del cuerpo, fruta, nombre o forma de la persona describe mejor el problema del cliente. NOTA: Es posible dedicar días o semanas a nombrar, así que intente trabajar dentro

#4 Working Group Feedback

Share the Name Candidates with your Working Group. Email your Working Group the list of names and solicit their feedback on the best names. Eliminate two of the five Name Candidates based on Working Group feedback. If too many names are eliminated, then develop more Name Candidates in the Name Brainstorming and try again. Provide a bulleted list of the feedback underneath each name of the remaining three Name Candidates. (1 hour)

# 4 (comentarios del grupo de trabajo) Comparta el nombre de los candidatos con su grupo de trabajo. Envíe por correo electrónico a su Grupo de Trabajo la lista de nombres y solicite su opinión sobre los mejores nombres. Elimine dos de los cinco candidatos nombrados según los comentarios del grupo de trabajo. Si se eliminan demasiados nombres, desarrolle más nombres candidatos en la lluvia de ideas de nombres y vuelva a intentarlo. Proporcione una lista con viñetas de los comentarios debajo de cada nombre de los tres candidatos de nombre restantes. (1 hora )

#5 Name Research

Research the availability of the Name Candidates. Check the availability of the combined words as a domain name, preferably a.com or a.co, using a service like Knowem.com. You may also consider some of the alternative or newer top-level domains, such as a.group or.app. Search the Name Candidates on Google and examine the results for related businesses or entities. Check to ensure that the Name Candidates are not similar to the Competitor Names. If any Name Candidate does not have a suitable domain name, has crowded search results or is too similar to a Competitor Name, then develop more Name Candidates in the Name Brainstorming and try again. NOTE: If you believe you have a very strong Name

# 5 (Investigación de nombres) Investigue la disponibilidad de los candidatos de nombres. Verifique la disponibilidad de las palabras combinadas como un nombre de dominio, preferiblemente a.com o a.co, utilizando un servicio como Knowem.com. También puede considerar algunas de los dominios de nivel superior alternativos o más nuevos, como a.group o.app. Busque los candidatos de nombre en Google y examine los resultados de las empresas o entidades relacionadas. Compruebe que los candidatos de nombre no sean similares a los nombres de los competidores. Si algún candidato de nombre no tiene un nombre de dominio adecuado, tiene resultados de búsqueda abarrotados o es demasiado similar al nombre de un competidor, desarrolle más candidatos de nombre en la lluvia de ideas de nombres e inténtelo de nuevo. NOTA: Si cree que tiene un nombre muy fuerte

#6 Name Testing

Interview 5 people with your Name Candidates. Identify five potential customers that resemble your Customer Archetype, which may be individuals from your previous customer interviews. Organize a 15 minute call or virtual meeting with each individual. During the call or the meeting, provide an overview of the business without saying any of the Name Candidates. Then, state that you are evaluating names, and say each of the three Name Candidates. After stating the name, ask the participant to spell the name first, and then ask for any first impressions of the name. Write the name of the potential customer plus a bulleted list of their feedback. (3 Hours)

#6 (Prueba de nombre) Entreviste a 5 personas con sus candidatos de nombre. Identifique cinco clientes potenciales que se asemejen a su arquetipo de cliente, que pueden ser personas de sus entrevistas anteriores con clientes. Organice una llamada de 15 minutos o una reunión virtual con cada individuo. En la llamada o en la reunión, proporcione una descripción general del negocio sin decir ninguno de los nombres de los candidatos. Luego, indique que está evaluando nombres y diga cada uno de los tres candidatos de nombre. Después de decir el nombre, pídale al participante que deletree el nombre primero y luego pregunte por las primeras impresiones del nombre. Escriba el nombre del cliente potencial más una lista con viñetas de sus comentarios. (3 horas)

#7 Final Name

Consider all of the feedback you have received and select your Final Name. Refine your one sentence pitch using the Madlibs format with the Final Name (https://FI.co/madlibs) and pitch your business to at least 10 random individuals using the Madlibs format. At the end of your pitch, ask the individuals to repeat the Final Name back to you and spell the Final Name. Ask the individual to say if they have a positive, a negative or an indifferent reaction to the Final Name. Provide a bulleted list that contains if each of the individuals was able to recall and spell the name, as well as their positive, negative or indifferent

# 7 Nombre final Considere todos los comentarios que ha recibido y seleccione su Nombre final. Refina tu presentación de una oración usando el formato Madlibs con el Nombre final (https://FI.co/madlibs) y presenta tu negocio a al menos 10 personas al azar usando el formato Madlibs. Al final de su presentación, pida a las personas que le repitan el nombre final y deletreen el nombre final. Pídale al individuo que diga si tiene una reacción positiva, negativa o indiferente al Nombre Final. Proporcione una lista con viñetas que contenga si cada una de las personas fue capaz de recordar y deletrear el nombre, así como supositivo, negativo o indiferente

#8 Name Failure

Spend some time to reflect on why your Final Name may fail to get brand recognition or fail to resonate with your target customers. Is it too hard to pronounce? Is it too hard to remember? Is the domain too complicated? Is it too abstract? Is it too literal? How does it compare to the names of other companies in the space? Write one paragraph that outlines your concerns on why the Final Name will fail. If the concerns are serious, repeat Final Name exercise with an alternative Final Name candidate. (1 Hour)

# 8 (Fallo en el nombre) Dedique un tiempo a reflexionar sobre por qué su Nombre final puede no obtener la marca. reconocimiento o dejar de resonar con sus clientes objetivo. ¿Es demasiado difícil de pronunciar? ¿Es demasiado difícil de recordar? ¿El dominio es demasiado complicado? ¿Es demasiado abstracto? ¿Es demasiado literal? ¿Cómo se compara con los nombres de otras empresas en el espacio? Escribe un párrafo que describa tus preocupaciones sobre por qué fallará el Nombre final. Si las preocupaciones son serias, repita el ejercicio de Nombre final con un candidato de Nombre final alternativo. (1 hora)

#9 Mockup

#9 (Domain Names) Register various domains related to your Final Name on a domain registrar. First, register your Main Domain, preferably as a.com, and then register all logical misspellings, which may include pluralization and mistakes when typing the name quickly. Next, register the Final Name on other top level domains, such as.net, .co and local domain variations. Write a list of the various domain names that you have registered. (1 Hour)

# 9 (Nombres de dominio) Registre varios dominios relacionados con su Nombre final en un registrador de dominios. Primero, registre su dominio principal, preferiblemente como a.com, y luego registre todos los errores ortográficos lógicos, que pueden incluir pluralización y errores al escribir el nombre rápidamente. A continuación, registre el Nombre final en otros dominios de nivel superior, como.net, .co y variaciones de dominio local. Escriba una lista de los distintos nombres de dominio que ha registrado. (1 hora)

#10 Social Media

Register the Final Name or a shortened version of the Final Name on all major relevant social media channels, such as Twitter, Facebook, Linkedin, YouTube, Pinterest or Instagram, using a service like Knowem.com. Try to keep the Final Name in a consistent form across all social media channels. Provide a bulleted list of links to all the Social Media accounts that you have set up. (1 Hour)

# 10 (Redes sociales) Registre el Nombre final o una versión abreviada del Nombre final en todos los principales canales de redes sociales relevantes, como Twitter, Facebook, Linkedin, YouTube, Pinterest o Instagram, utilizando un servicio como Knowem. com. Intente mantener el nombre final de forma coherente en todos los canales de redes sociales. Proporcione una lista con viñetas de enlaces a todas las cuentas de redes sociales que haya configurado. (1 hora)

#11 Design Resource

Identify a Design Resource to complete a professional logo, business cards, pitch deck template, Landing Page and initial mock-ups. You may choose to use a local design freelancer or an online freelance service. Review the various options and choose a solution to complete your necessary design work within 7 to 14 days. Write the name of the

# 11 (Recurso de diseño) Identifique un Recurso de diseño para completar un logotipo profesional, tarjetas de presentación, plantilla de presentación, página de destino y maquetas iniciales. Puede optar por utilizar un profesional independiente de diseño local o un servicio independiente en línea. Revise las distintas opciones y elija una solución para completar el trabajo de diseño necesario en un plazo de 7 a 14 días. Escriba el nombre del

#12 Design Specification

Start design work for your Final Name. Write a Design Specification for a Design Resource to complete a professional logo, business cards, pitch deck template, Landing Page and initial mock-ups based on this template and your Final Name (http://fndri.com/2pieiQK). If necessary, ask a Working Group member for feedback on your work. (1 Hour)

# 12 (Especificación de diseño) Comience el trabajo de diseño para su Nombre final. Escriba una especificación de diseño para un recurso de diseño para completar un logotipo profesional, tarjetas de presentación, plantilla de presentación, página de destino y maquetas iniciales basadas en esta plantilla y su nombre final (http://fndri.com/2pieiQK). Si es necesario, pídale a un miembro del Grupo de Trabajo que le dé su opinión sobre su trabajo. (1 hora)

#13 Email

set up an email system for the Main Domain of your Final Name, preferably a.com domain, on an email hosting provider, which may be your domain registrar, like Name.com. First, create email addresses for yourself and any other part-time or full-time resources using a first_name.last_name@ formatting structure. Next, create a series of email aliases for key functions of the business, such as sales@ and support@, that redirect mail to the appropriate person. Test all of the above emails to be sure they work. Use your new email address for The List mailings going forward. (1 Hour)

# 13 (Correo electrónico) configure un sistema de correo electrónico para el dominio principal de su nombre final, preferiblemente un dominio.com, en un proveedor de alojamiento de correo electrónico, que puede ser su registrador de dominio, como Name.com. Primero, cree direcciones de correo electrónico para usted y cualquier otro recurso de medio tiempo o tiempo completo utilizando una estructura de formato first_name.last_name @. A continuación, cree una serie de alias de correo electrónico para funciones clave de la empresa, como ventas @ y soporte @, que redirijan el correo a la persona adecuada. Pruebe todos los correos electrónicos anteriores para asegurarse de que funcionan. Utilice su nueva dirección de correo electrónico para los envíos de The List en el futuro. (1 hora)

#14 Mockup Feedback

# 14 (Comentarios de la maqueta) Obtenga comentarios sobre su maqueta de los clientes objetivo. Investigue las mejores prácticas para recopilar comentarios de los clientes sobre un Mockup o Concierge MVP. Tome dos clientes de su Lista de clientes y guíelos a través del Mockup completo o bríndeles la solución a través del Concierge MVP. Proporcione una lista con viñetas de comentarios cualitativos y cuantitativos de cada uno de los dos clientes sobre su experiencia. Escriba al menos tres lecciones que se aprendieron de la experiencia y luego proporcione una lista con viñetas de acciones para mejorar la Mockup of Concierge MVP. (3 horas)

#15 First Weekly Update

Provide an update on your weekly business progress. Provide a bulleted list of what you want to accomplish over the next week in the following categories: Team, Product, Traction and Program. For the Program, review the upcoming assignment and outline a strategy to complete the work, and include any specific items that you will need help on, called an “Ask.” The items that you want to accomplish should be prioritized, and the goal will be to complete as many of them as possible before the next update. (1 Hour)

# 15 (Primera actualización semanal) Proporcione una actualización sobre el progreso de su negocio semanal. Proporcione una lista con viñetas de lo que desea lograr durante la próxima semana en las siguientes categorías: Equipo, Producto, Tracción y Programa. Para el Programa, revise la próxima tarea y describa una estrategia para completar el trabajo, e incluya cualquier elemento específico en el que necesite ayuda, llamado "Preguntar". Los elementos que desea lograr deben tener prioridad, y el objetivo será completar tantos como sea posible antes de la próxima actualización. (1 hora)

#16 Mentor Idea Review

Prepare for the Mentor Idea Review. This coming week, you will present your business in front of a panel of Mentors, and you will be reviewed on (1) the viability of your core idea, (2) the skill of presentation and (3) the thoroughness of your research. To prepare, first, create a Pitch Deck to present your business in under three minutes using tips from this Guide (https://fi.co/guides/1071). Next, practice pitching your business with and separately without the Pitch Deck three times each, and write a bulleted list of the improvements that you make with each pitch. Lastly, practice the pitch with your Working Group and incorporate any feedback into the pitch and into the Pitch Deck, and paste an accessible link to the Pick

# 16 (Revisión de la idea del mentor) Prepárese para la revisión de la idea del mentor. La semana que viene, presentará su negocio frente a un panel de mentores y se revisará (1) la viabilidad de su idea central, (2) la habilidad de presentación y (3) la minuciosidad de su investigación. Para prepararse, primero, cree un Pitch Deck para presentar su negocio en menos de tres minutos usando los consejos de esta Guía (https://fi.co/guides/1071). A continuación, practique la presentación de su negocio con y por separado sin el Pitch Deck tres veces cada uno, y escriba una lista con viñetas de las mejoras que realiza con cada lanzamiento. Por último, practique el tono con su grupo de trabajo e incorpore cualquier comentario en el tono y en el Pitch Deck, y pegue un enlace accesible al Pick

#17 Equity Collective

Learn about the Equity Collective. First read about the benefits and structure of the Equity Collective. (https://fi.co/liquidity). Next, begin to review the legal agreements necessary (https://fi.co/agreements). Finally develop an action plan for discussing the Equity Collective with all of your key stakeholders and service providers over the next 2 weeks. IMPORTANT: You are required to join the Equity Collective by the deadline on your dashboard to remain in the program. If you are delinquent, the upcoming course work and Office Hours will no longer be available in the FI Portal. (1 hour)

# 17 (Equity Collective) Aprenda sobre el Equity Collective. Primero lea sobre los beneficios y la estructura del Colectivo de Equidad. (https://fi.co/liquidity). A continuación, comience a revisar los acuerdos legales necesarios (https://fi.co/agreements). Finalmente, desarrolle un plan de acción para discutir el Colectivo de Equidad con todas sus partes interesadas clave y proveedores de servicios durante las próximas 2 semanas. IMPORTANTE: Para permanecer en el programa, debe unirse a Equity Collective antes de la fecha límite en su panel de control. Si está atrasado, el próximo trabajo del curso y el horario de oficina ya no estarán disponibles en el portal FI. (1 hora)

#18 Office Hours

Write down three bullet points of notes of what you learned from the Office Hours you had with a Local Leader or Mentor last week or this week. Go to https://FI.co/ohours and schedule Office Hours with at least one Local Leader. Please ensure that your timezone is set correctly at the top of the page. Book a 15, 20 or 30 minute virtual meeting with at least one Local Leader to review your pitch and your Pitch Deck. (30 Minutes)

# 18 (Horas de oficina) Escriba tres viñetas de notas de lo que aprendió de las horas de oficina que tuvo con un líder o mentor local la semana pasada o esta semana. Vaya a https://FI.co/ohours y programe el horario de oficina con al menos un líder local. Asegúrese de que su zona horaria esté configurada correctamente en la parte superior de la página. Reserve una reunión virtual de 15, 20 o 30 minutos con al menos un líder local para revisar su presentación y su presentación. (30 minutos)

#19 Family and Relationships

You are about to incorporate and launch a business. Running your business will have a significant impact on your personal relationships due to the toll that this endeavor will take on your available time and personal finances. Schedule to spend at least 30 minutes with your life partner, closest family member or any other person that you are in a close relationship with to discuss the future. In this meeting, start by describing why you are starting the business and what your vision for the business is. Next, discuss the time, the financial and the emotional impact that this effort will require. Third, ask them to rate their support for your ambition to build your business over the next five years on a scale of 1 to 5, where 5 is extremely supportive. If they do not rate their support at a 4 or a 5, then spend some time discussing what changes that would need to make to get their support to a level of 4 or 5. Write down their name, the relationship, their final rating and a few bullet points on the key lessons from the discussion. (1 Hour)

(Optional - Pitch Coaching) Organize an optional evening workshop with your fellow Founders and a Local Leader, Mentor or other expert to provide detailed feedback on your pitches. (2 Hours)

# 19 (Familia y relaciones) Está a punto de incorporar y lanzar un negocio. El funcionamiento de su negocio tendrá un impacto significativo en sus relaciones personales debido al costo que este esfuerzo tendrá en su tiempo disponible y sus finanzas personales. Programe pasar al menos 30 minutos con su compañero de vida, familiar más cercano o cualquier otra persona con la que tenga una relación cercana para discutir el futuro. En esta reunión, comience describiendo por qué está iniciando el negocio y cuál es su visión para el negocio. A continuación, analice el tiempo, el impacto económico y emocional que requerirá este esfuerzo. En tercer lugar, pídales que califiquen su apoyo a su ambición de desarrollar su negocio durante los próximos cinco años en una escala del 1 al 5, donde 5 es un gran apoyo. Si no califican su apoyo con un 4 o un 5, entonces dedique algún tiempo a discutir qué cambios deberían hacer para que su apoyo llegue a un nivel de 4 o 5. Escriba su nombre, la relación, su calificación final y algunas viñetas sobre las lecciones clave de la discusión. (1 hora)

(Opcional - Coaching de presentaciones) Organice un taller nocturno opcional con sus compañeros fundadores y un líder local, mentor u otro experto para brindar comentarios detallados sobre sus presentaciones. (2 horas)